Unindo um motor de análise próprio, validado por especialistas do setor, a nova solução identifica os pontos de estrangulamento nas operações e sugere caminhos para aumentar a velocidade, qualidade e segurança.
A BossaBox, reconhecida como uma consultoria líder no modelo de squads-as-a-service no Brasil, apresenta o Assessment. Essa ferramenta tem como objetivo diagnosticar as dificuldades enfrentadas pelas áreas de Produto e Engenharia nas empresas, além de traçar um plano para que essas operações se tornem digitais, utilizando métodos, inteligência artificial e software. O foco deste lançamento é apoiar líderes que percebem uma crescente desconexão entre os investimentos em IA e os resultados efetivos em entregas.
Uma pesquisa realizada pela BossaBox com 140 líderes nas áreas de Produto e Engenharia no Brasil revela a magnitude desse descompasso: enquanto 82% das empresas aumentaram o uso de IA nessas áreas no último ano, apenas 31% afirmam ter um nível elevado de maturidade nesse tema. Como resultado, as operações permanecem imprevisíveis mesmo após investimentos em ferramentas, novas contratações e a criação de comitês, resultando em ganhos limitados em termos de velocidade e qualidade.
O Assessment utiliza um motor de inteligência artificial desenvolvido internamente, que capta dados quantitativos diretamente dos clientes. Esta solução faz uma análise detalhada desses dados em comparação com frameworks reconhecidos no mercado (como DORA, Value Stream Mapping e Team Topologies), enquanto especialistas garantem uma interpretação técnica e contextualizada de cada insight. Em até uma semana, a empresa recebe um relatório abrangente que inclui um inventário do estado dos sistemas, topologia das equipes, capacidade disponível e uma avaliação de desempenho com recomendações priorizadas para melhorias.
“Implementar IA sem resolver os problemas da operação não traz soluções verdadeiras; apenas desloca o gargalo. Nossa nova abordagem foi projetada para diagnosticar questões com base em dados concretos, ao invés de opiniões subjetivas. E isso é feito em um prazo curto o suficiente para que os líderes possam converter o diagnóstico em decisões estratégicas”, comenta André Abreu (foto em destaque), cofundador e CEO da BossaBox.
O Assessment se destaca por três aspectos principais. Primeiro, a agilidade: enquanto processos tradicionais na consultoria podem levar meses, este ciclo é reduzido para semanas graças à combinação do motor ágil com a expertise dos especialistas. Em segundo lugar, a precisão: o diagnóstico se baseia em métricas extraídas diretamente das fontes do cliente, ao invés de opiniões coletadas em workshops. Por fim, há uma clara orientação para a ação: o plano gerado pela solução é desenhado para facilitar diretamente a implementação do método ou a alocação da capacidade técnica necessária, evitando que se torne apenas mais um relatório esquecido.
A nova solução já está disponível com uma opção gratuita de discovery, destinada às empresas que desejam validar seu valor antes de investir. Além disso, há opções pagas para diagnósticos mais aprofundados que podem abranger desde um único time até toda a organização. Para obter acesso à solução, basta clicar no link.
